应对市场变化 赢得发展先机——董事长薛德龙强调着重做好八个方面工作

6月9日，公司召开领导班子会议，分析宏观形势，统一思想认识，采取积极措施，应对市场变化。公司董事长薛德龙要求大家团结一致，攻坚克难，练好内功，化危为机，为抢夺市场机遇做好准备。薛董事长强调，在市场不振的情况下要着重做好八个方面的工作。一是正确分析、科学研究国家宏观经济形势。加强学习、掌握实情、科学研判，认真总结应对经验，做好应对各种复杂局面的准备。二是做好“五保”工作。向保市场、保份额、保出口、保运行、保稳定一起用劲。三是坚定不移地解决瓶颈问题。通过加大投入，改善硬件；通过加强多能工培养、质量提升等改善软件，按计划、有步骤地梳理问题、逐步解决，为抢抓市场、保订单做足准备。四是坚定不移推进质量、效率、装备自动化、管理等方面的提升工作。继续优化生产，提高效率；将已经开展起来的装备自动化工作坚定不移地开展下去；抓住市场不振这一时机开展管理提升活动，练好内功，打一场管理提升仗。五是狠抓研发一次成功率。以一次成功抢占开发先机，力争研发一次成功率达100%来赢取客户信任，以新材质、新产品、新技术抢占新市场。六是狠抓跑、冒、滴、漏，扎实抓好基础工作，通过精细管理、精益生产减少浪费。七是抓好整体搬迁，时刻做好搬迁准备。八是抓好干部队伍建设。在当前的市场形势下，干部尤其要做好表率，做到精神状态不下降，困难面前不退却，大胆创新不停步，努力同心促发展。
　　公司领导班子成员在会上表示，企业只有时刻保持战斗的姿态，才能把市场低迷期转化为管理提升机遇期，为下一个市场旺季的到来抢得先机，为此，要认真贯彻薛董事长讲话，认真落实八个方面的工作，整合资源，苦练内功，积蓄力量，蓄势待发。