改进生产设备 降低劳动强度——公司全面开展设备提升及自动化改造工作

近日，公司全面开展设备提升和自动化改造工作，旨在练好内功，进一步提高产品加工精度，提高生产效率，降低员工劳动强度。

　　高度重视，精心策划。为了切实有效开展设备提升和自动化改造工作，公司多次召开专题会议，就自动化改造工作思路、时间安排、方法步骤、具体要求等集轴广益，并在此基础上成立了设备提升和自动化改造领导小组和相关工作小组，从资源配备、激励、绩效等多方面采取了行之有效的方法和措施，加快专机设备的自动化改造和自主研发。
　　宣传发动，明确要求。公司召开设备提升及自动化改造动员会。会上，公司总经理周正纲指出，自动化改造工作意义重大，要按照质量提升、效益提升、劳动强度降低和成本节约四个方面系统地考虑和规划改造项目；要组建一支高效精干的设备自动化设计、制造队伍，确保工作取得实效；要采取引进、仿制、研发等不同方法，并且自上面下、自下而上双向的发动和快速推进设备自动化改造工作。常务副总经理赵飞强调，设备自动化改造工作刻不容缓，一定要找一条切合实际的路子来做；不仅要学会思考，更注重行动；明确工作责任，在推进方法方面要采取新的思路和方法；做好项目的识别和评判，突出重点，制定时间表，由易到难，由点到面的推进展开。
　　确定期重点，全面实施。车间作为项目实施主体，认真分析现状，提出多个自动化改造项目，包括：经公司领导小组和工作小组讨论与研究后，确定重点改造项目，编制改造项目立项书。 5月20日，召开由公司领导、项目设计组、制造组等所有与项目有关的成员参加的设备提升与自动化改造项目实施启动会，宣布公司确定的自动化改造项目正式实施。