公司全面部署和推进旺季生产

       春节后，市场需求旺盛，公司订单饱满。为了抢抓机遇，满足客户需求， 2月中旬，公司召开旺季生产启动会，全面布置旺季生产，号召全体干部、员工齐心协力、团结一致，全力以赴、奋战旺季，创新2014年工作格局，开启飞燕新征程。
　　会上，公司总经理周正纲要求大家统一思想，创新宣传、发动方法，提升士气、抢抓旺季机遇，营造良好的旺季生产氛围。周总强调，首先要认清市场形势，紧抓市场机遇，精心组织，快速行动，全面掀起生产新高潮；要坚定完成任务的态度和信念，齐心协力确保订单交付，第一时间满足市场需求。其次要找准内部生产系统尤其是影响订单交付的质量、人力和生产组织方面的问题。针对问题，要出快招，心要到、不要等、不能等，快速解决；要出好招，招数多、见效快，解决问题步骤清晰、思路明确、措施有力。第三要充分利用公司《2014年旺季加班奖励办法》等政策，进一步激发员工生产积极性。抓好新员工培训工作，做到有布置、有内容、有检查，为旺季生产增添新生力量。第四要做好保障和支撑服务工作。一线员工奋战旺季，行政部室要细化、量化、超前做好服务一线工作，主动深入生产一线，确保工艺、质检、设备等给予有力支撑。二线车间要找准位置，服务一线，把保障工作做好、做足，与一线车间共同奋战旺季。车间二线人员要以会战的态势，全身心地投入和服务一线，利用生产间隙做好设备、工装工具等生产保障工作，为一线员工提供最大的便利。
　　公司其他领导结合所分管的工作，对旺季生产工作提出了具体要求。车间、部室负责人代表在发言中表示，要全力以赴，不辱使命，打好旺季攻坚战，保质保量完成各项生产任务。